ときわ会グループでは職員の人材育成を目的として、人事評価制度を導入しております。
上司と面談を行いながら目標設定を行い、日々の業務を通じて目標達成を目指しています。
評価は半期ごとに行い、勤務態度、意欲、業務遂行能力の成長具合等を評価します。
また、評価結果は上司と本人が直接話をしながら振り返りを行い、目標の修正やさらなる成長へとつなげる仕組みを取り入れています。
評価結果は、職員の査定が主たる目的ではありませんが、昇給、昇格、昇進、そして賞与等へ反映することで、職員の意欲向上につなげています。